1. 프로젝트 계획 및 초기 평가
(Project Planning and Initial Assessment)

• 요구 사항 정의 : 프로젝트의 목표, 범위 및 기대 결과물을 정의하고 고객의 요구를 이해합니다.
• 프로젝트 팀 구성 : 프로젝트에 필요한 팀을 구성하고 팀원들의 역할과 책임을 할당합니다.
• 위험 평가 : 프로젝트 수행 중 발생할 수 있는 위험을 식별하고 관리 계획을 개발합니다.

2. 프로젝트 계획과 일정 관리
(Project Planning and Schedule Management)

• 프로젝트 계획 개발 : 프로젝트 실행을 위한 상세한 계획을 수립하고 일정, 자원, 예산을 관리합니다.
• 일정 및 자원 할당 : 프로젝트 일정을 개발하고 필요한 자원을 할당합니다.

3. 프로젝트 실행 및 모니터링
(Project Execution and Monitoring)

• 프로젝트 실행 : 프로젝트를 실행하고 진행 상황을 모니터링합니다.
• 문제 해결 : 발생하는 문제나 장애물을 식별하고 조치를 취하여 프로젝트 일정과 품질을 유지합니다.

4. 품질 관리
(Quality Management)

• 품질 향상 활동 : 프로젝트 결과물의 품질을 개선하고 품질 표준을 준수합니다.
• 검토 및 품질 보증 : 프로젝트 결과물을 검토하고 품질을 보증합니다.

5. 리포팅과 의사 소통
(Reporting and Communication)

• 프로젝트 보고서 작성 : 프로젝트 진행 상황과 결과에 대한 정기적인 보고서를 작성하고 제공합니다.
• 의사 소통 : 고객과 팀 간의 효과적인 의사 소통을 촉진하고 필요한 조정을 수행합니다.

6. 프로젝트 종료 및 평가
(Project Closure and Evaluation)

• 프로젝트 완료 : 프로젝트가 목표를 달성하고 완료될 때까지 모든 활동을 관리합니다.
• 성과 평가 : 프로젝트를 평가하고 개선점과 배운 점을 도출합니다.

7. 지식 공유와 개선
(Knowledge Sharing and Improvement)

• 경험 공유 : 프로젝트가 목표를 달성하고 완료될 때까지 모든 활동을 관리합니다.
• 성과 평가 : 프로젝트를 평가하고 개선점과 배운 점을 도출합니다.